IN SEARCH OF SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE
Konsortio: Kauppatieteiden osasto, Lappeenrannan teknillinen yliiopisto (vastuullinen johtaja professori Kalevi Kyläheiko)
Kilpailuinstituutti, Turun kauppakorkeakoulu (vastuullinen johtaja professori Paavo Okko)
Globalisaatiokehitys, johon olennaisena osana liittyvät yritystoiminnan tietointensiivisyyden kasvu, ansaintalogiikan ja liiketoimintamallien muutokset sekä yritysten arvoketjujen uudelleenorganisoituminen, asettaa suuria haasteita niin käytännön liikkeenjohdolle kuin strategiatutkimuksellekin. Suurista muutoksista huolimatta avainkysymyksenä on edelleen pysynyt se, kuinka yritykset saavuttavat ja ylläpitävät kilpailuetunsa muuttuvissa olosuhteissa. Vastaukset sen sijaan ovat muuttuneet yhtäältä taloudellisen toimintaympäristön (kilpailutilanne, teknologia ja kuluttajien mieltymykset) muuttuessa ja toisaalta taloustieteellisen analyysin syventyessä. Perinteisen aineellisen pääoman sijasta avainasemaan arvon muodostuksessa on noussut aineeton tietopääoma (esimerkiksi patentit, brändit, tekijänoikeudet, standardit, organisatorinen hiljainen tieto), jonka kehittäminen, hyödyntäminen, siirtäminen ja suojaaminen ovat kilpailuedun avaintekijöitä nykyään.
Yritykset voivat saada markkinoilta saatavan keskimääräisen tuoton ylittäviä kestäviä ekstravoittoja periaatteessa kolmella tavalla: (i) onnistumalla luomaan alallepääsyn esteitä (porterilainen monopolivoitto), (ii) erilaistamaan tuotteensa kuluttajien silmissä ainutlaatuiseksi tai tekemään joistakin strategisesti tärkeistä resursseistaan ja kyvykkyyksistään aidosti niukkoja eli vaikeasti kopioitavia, vaikeasti siirrettäviä ja vaikeasti korvattavia (ricardolainen ekstravoitto) tai (iii) kehittämällä "uusia kombinaatioita" olemassa olevista resursseista ja kyvykkyyksistä (schumpeteriläinen innovaatiovoitto). Toisin kuin perinteisessä teollisuusyhteiskunnassa, missä kilpailuedun säilyttäminen palautui monopolivoiman saavuttamiseen esimerkiksi suurtuotannon etujen kautta, modernissa tietoyhteiskunnassa kilpailuedun säilyttämisen ydin on aineettoman varallisuuden organisoinnissa tavalla, joka mahdollistaa tietämysmarkkinoilla olevien epätäydellisyyksien hyödyntämisen.
Empiirisesti painottuneessa tutkimushankkeessamme tarkastellaan sitä, miten kilpailuedun ylläpito markkinarakenteeltaan poikkeavilla toimialoilla (metsäteollisuus, ICT-ala sekä vähittäis- ja tukkukauppa) säätelee mm. verkostojen muodostumista, innovaatioiden markkinoilletulon ajoitusta, strategisen "palomuurin" rakentamista (osaamisen suojaamista) ja tiedon jakamista kumppanien kesken sekä kuluttajarajapinnan muutosten ennakointia. Tutkimus vastaa siihen, miten yritysorganisaatiot viritetään vastaamaan globalisaation erityishaasteisiin, ja kuinka Suomen kansantalouden keskeisimpien toimialojen kilpailuetu voidaan parhaiten turvata. Avainasemaan nousevat eri toimialojen toisiaan täydentävät osaamistekijät ja niiden hyödyntämiseen liittyvät mahdollisuudet ja uhat.
Konsortion vastuullinen johtaja:
Professori Kalevi Kyläheiko
Tel: +35840 550 2779
E-mail: kalevi.kylaheiko(at)lut.fi